能源環保部充分發揮職工的積極性、能動性、創造性,确定多項開源節流、降本增效項目措施,并逐一組織推動落實,為公司打赢年度目标攻堅戰奠定堅實基礎。
持續加強能源管控,不斷提升管理實效。加大現場能源監察的力度與頻次,加強能源空耗監察管控,推動各單位空耗強度下降;完善一、二級能源計量數據采集,及時掌控能源平衡,減少能源損耗;天津鋼管集團股份有限公司組織各單位開展能效對标活動,提高能源利用效率,降低能源成本比重;全力清繳外轉供能源費用,力争做到應收盡收。對外開源節流,從介質源頭降成本。繼續推動節水工作,持續降低生産用水成本;提高深度水處理制水能力,節約生産新水費用;積極協調燃氣供應單位,争取天然氣價格階梯優惠。
苦練内功,深挖潛力。通過降低新水費用、合理調整蒸汽管網運行壓力、優化蒸汽管網運行、優化濁環供水系統、降低電力損耗、提高自修率、降低外委費用等多項舉措,嚴格執行成本考核方案,持續降低能源消耗費用。推動并形成節能及餘熱餘能利用項目規劃。梳理包括光伏、煙氣回收、分質供水等11項節能及餘熱餘能項目規劃,形成實施路線圖,并加強管控。